Вы всё еще демпингуете? Тогда мы идём к Вам! :)
Опубликовано 31.08.2006.Многие начинающие специалисты и некоторые компании назначают за свои услуги цены, которые заметно ниже средних на рынке. Лично я тоже наступал на эти грабли. Хочется привести 5 аргументов, которые, возможно, помогут изменить отношение к ценообразрованию.
- Возможно, что кого-то это удивит, но цена услуги для многих является показателем её качества (чем выше цена - тем выше воспринимаемое качество услуги, ну и наоборот). Назначая цены ниже рыночных, Вы вселяете в покупателя сомнения в качестве Ваших услуг. Если Вы сами не цените свои услуги, то почему их должны ценить другие? Да и к тому же многие помнят поговорку: “бесплатный сыр бывает только в мышеловке”. Серьёзно снижая цены на услуги Вы скорее не привлекаете, а отпугиваете хороших клиентов.
- Предложив низкие цены за качественные услуги один раз, Вам будет весьма трудно поднять свои расценки, так как любое повышение цен вызовет протест клиентов - к хорошему и дешёвому быстро привыкают.
- Позиционируя свои услуги как самые дешёвые, Вы занимаете очень шаткую позицию на рынке. Всегда найдётся тот, кто сможет предложить более низкие цены.
- Клиент, который выбрал Ваши услуги только из-за низкой цены, вряд ли будет сильно ценить Ваше сотрудничество. Он с лёгкостью может переметнуться к Вашему конкуренту, если тот предложит более низкую цену.
- Работать в нижнем ценовом сегменте чаще всего экономически невыгодно, при тех же трудозатратах Вы зарабатываете меньшие деньги.
PS. Очень рекомендую прочитать книги Гарри Беквита: “Четыре ключа к маркетингу услуг”, “Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу услуг”. Лично мне эти книги помогли по новому взглянуть на рынок услуг (не только в плане ценообразования). Из книг непосредственно по ценообразованию могу порекомендовать “Ценовое преимущество” (Майкл В. Марн, Эрик В. Регнер, Крейг К. Завада).